• Birinci navigasyona geç
  • Skip to main content
  • Birinci sidebar'a geç
  • 5G
  • Nesnelerin İnterneti
  • Blockchain
  • LPWAN
  • İçerik Gönder
  • S.S.S
  • Sözlük
  • Dökümanlar
  • İletişim

akillisebekeler.com

Yeni Nesil Akıllı Teknolojiler

  • Anasayfa
    • Hakkımızda
    • Gizlilik Politikası
    • Şartlar ve Koşullar
    • Yasal Uyarı
    • İçerikleri Listele
  • Blog
  • Makaleler
    • Akıllı Binalar
      • Neden Bina Enerji Yönetim Sistemleri?
    • Akıllı Sayaçlar
      • OSOS Nedir? OSOS Yönetmeliği ve Haberleşme Teknolojileri
        • LPWAN İle OSOS
        • NB-IoT İle OSOS
        • LORAWAN ile OSOS
        • Sigfox İle OSOS
      • OSOS (Otomatik Sayaç Okuma)
      • Dağıtım Şirketlerinde Otomatik Sayaç Okuma Sistemi (OSOS)
      • Akıllı Şebeke Mi, Yoksa OSOS mu?
    • Alternatif Enerjili Elektrik Sistemleri
      • Rüzgar Enerjisi
      • Güneş Enerjisi
    • Blockchain
      • Akıllı Şebekeler ve Blockchain
      • Blockchain ile Enerji Ticareti
      • Bankacılık Sektöründe Blockchain
    • Elektrikli Araçlar
      • Bugün Arabayla Çıkmasak mı?
      • Elektrikli Araba Mı Baksak?
  • Medya
    • Haberler
    • Röportajlar
  • Danışmanlık
  • Eğitim
    • Sektör
  • Analiz
    • 5G
      • 5G ve IoT
      • 5G Stratejileri
      • 5G Özellikleri ve Senaryoları
      • Değişen İş Modelleri ile 5G
      • 5G ile Akıllı Şebekeler
      • 5G Uygulamaları: Enerji Sektöründe Beklenen Teknolojik Yenilikler
    • Nesnelerin İnterneti
      • Nesnelerin İnterneti (IoT) Değer Zinciri
      • IoT İş Modeli
      • Telekom Operatörleri için IoT İş Modeli
      • IoT’nin Türkiye’deki Durumu
      • Nesnelerin İnternet (IoT); Enerji Çözümleri
      • Nesnelerin İnterneti (IoT); 2019 Özet – En Önemli IoT Teknolojisi Atılımları
    • LPWAN
      • LPWAN Nedir?
      • LoRAWAN ile IoT Deneyimi
      • eLTE-IoT Nedir?
      • LPWAN İle OSOS
    • Köşe Taşı İçeriklerimiz
      • Tek ve Çok Zamanlı Tarife Nedir?
      • Elektrik Tüketiminde Tek ve Üç Zamanlı Tarife Seçenekleri.
  • İletişim
    • Ekibimiz
    • İçerik Gönder
    • S.S.S
    • Sözlük
Buradasınız : Ana Sayfa / Arşivleri netflix

netflix

En Yenilikçi Şirketler Serisi- Netflix

Okunma Süresi: 6 Dakika Yazar: mehmet atal Güncelleme: Aralık 6, 2020 16:53Yorum yapın Kategori: Analiz Etiketler: dijital, DVD Kiralama, inovasyon, iş modeli, netflix, video on demand, yaratıcılık, yenilik

Abone ol


Netflix’i anlatmadan önce, sizlere mavi okyanus stratejisinden biraz bahsetmek isterim. Mavi okyanus stratejisi; rekabet piyasasında, rakipleri bir kenara bırakıp mevcut pazarın boşluklarından yararlanarak yeni pazarlar oluşturmayı hedefler. Bunu yaparken de kırmızı okyanus mavi okyanus ikilemini kullanır.

Rakipler ile ortak bir pazarda yani kırmızı bir okyanusta yarışmak ve sığ sularda yüzmek yerine, yeni pazarlar oluşturup mavi bir okyanusa doğru ulaşmayı öngörür. Sadece rekabet etmek için fiyatları aşağılara çekip sonrasında batan şirketler kırmızı okyanusta yok olurken, alternatif müşteriler bulup, yeni pazarlar yaratabilenler güçlenip daha da büyürler. Tahmin edersiniz ki bu stratejilerin oluşturulması maalesef yazıldığı kadar kolay olmuyor.

Şimdi mavi okyanus stratejisini aklımızın bir köşesinde tutalım ve Netflix’in olgunlaşma döneminde yaşananları bu strateji ile birleştirelim. 

Netflix Nedir? Netflix Tarihçesi

Netflix, 1997 yılında mail yoluyla DVD satışına/teslimatına başlayan küçük bir start-up’tı. Günümüzde dünya genelinde 158 Mn abonesi ve bunlardan sadece 62 Mn üyesi Amerika’da olan bir online film platformuna dönüştü.

Netflix’in oluşumundaki temel fikir gecikmeli geri gönderilen DVD’lerin cezaları ve kiralama yönteminin oldukça zor olmasıydı. En temelde de hedefleri müşteri deneyimini iyileştirecek yeni yöntemler denemekti. 

Her girişimde olduğu gibi Netflix de uzunca bir süre kar elde edemedi (2003’e kadar – 6 yıl). Ancak, bu başta kurucuları March Randolph ve Reed Hastings ve 30 çalışanını yıldırmadı. 2005’in başında günlük 1 Mn’un üzerinde film göndermeye başladılar; bu rakam en büyük rakipleri ve dönemin en büyüğü Blockbuster için rekabet edilemeyecek bir rakamdı.

Blockbuster’ın büyüklüğünü biraz daha iyi anlamak için şöyle söyleyelim, döneminde 9.000 mağazası ve 80.000 üzerinde çalışanı olan bir DVD kiralama şirketiydi ve günümüzde kendisinden pek bir eser kalmamıştır (İşte bunun adı Yıkıcı İnovasyon – ‘Disruptive Technology’).

İşin ilginç tarafı, Blockbuster, 2000 yılında bir devken henüz emekleme döneminde olan Netflix’in ortaklık teklifini reddetmişti. Netflix’in kurucusu Reed Hastings 50 milyon dolar karşılığında Netflix’i devredebileceğini söylemiş ancak Blockbuster CEO’su John Antioco bu teklife gülüp geçmiştir.

Netflix İş Modeli

yenilikçi teknolojiler
yenilikçi teknolojiler uygulama ve araştırma merkezi
yenilikçi teknolojilerle dijital öğretim materyali geliştirme kursu
yenilikçi teknoloji nedir
yenilikçi teknolojik ürünler ve projeler zirvesi ve fuarı
yenilikçi teknoloji platformu
yenilikçi teknolojiler merkezi
yenilikçi teknolojik ürünler
yenilikçi teknolojiler ve buluşlar fuarı
matematik eğitiminde yenilikçi teknoloji uygulamaları
yenilikçi eğitim teknolojileri genel müdürlüğü
teknolojik yenilik faaliyetleri
yenilikçi gıda teknolojileri geliştirme merkezi
türkiye'nin yenilikçi girişimcileri teknoloji geliştirme bölgeleri örneği
gmt uluslararası yenilikçi gıda teknoloji san a.ş
teknolojik yenilik haberleri
teknolojik yenilik nedir
yenilik ve teknoloji genel müdürlüğü
yenilik ve teknoloji yönetimi
yenilik ve teknoloji
teknolojik yenilik ve araştırma geliştirme yönetimi
teknolojik yenilik yönetimi
teknolojik yenilik yönetimi frederick betz pdf
teknolojik yenilik yönetimi pdf
teknolojik yenilik yetenekleri
netflix kimin
netflix kimin şirketi
netflix ne zamandan beri var
netflix ne demek
neden netflix almalıyım
netflix nerede kuruldu
netflix nerede yayınlanıyor
netflix nereye ait
neden netflix
standart paket aynı anda yayın 720p çözünürlük sağlıyor kadar yayın izleme imkanı
Netlifx Yenilikçi İş Modelleri

Dönem içerisinde müşteri taleplerinin değişmesi ve internetin daha da yaygınlaşmasıyla Netflix DVD kiralama ile başladığı serüvenine abonelik modelini ekledi. Bu modelde müşteriler sisteme kaydolup girişi yapıyor, ödeme gerçekleştirip filmin gelmesini bekliyor, ve en sonunda izleyip tekrar gönderiyorlardı.

Pek tabi göreceli olarak önceki modele göre gecikme cezası daha azdı. İlerleyen süreçlerde de ürünün geri teslim süre kısıtını ve cezası kaldırıldı.

Bir sonraki aşamada da aynı zamanda bir teknoloji şirketi olan Netflix, günümüzde abonelik bazlı dijitalden film izleme iş modeline geçti. 2007 yılında Video on Demand’e geçtiğinde US Posta servisinin en büyük müşterisiyken, şimdi iş saatleri dışında en çok ziyaret edilen web sitesi haline dönüştü.

Artık DVD pazarı olan kırmızı okyanustan çıkıp, çok daha geniş pazarlara ulaşabilecekleri mavi okyanusa yolculuk etmişlerdir. Bunların yanı sıra, orijinal içerikler de üreterek müşterilerinin beğenilerine sundular. Dreamwork Animation ve Marvel TV ile kurdukları ortaklıklarla müşterilerine orijinal içerikleri sunmaya başladılar. 

Netflix’in Başarısı

Aslında Netflix’in bu başarısı için çok bir araştırma yapmaya da gerek yok. Birçok sunumlarında karşınıza şu çıkar: “Our High Performance Culture / Not Right for Everyone” – Bizim yüksek performans kültürümüz herkes için uygun değildir. Standart bir işi en iyi şekilde sonuçlandırmak için ortalamanın 2 katı kadar iyi olmak gerekir.

Ancak, yenilik gerektiren işler içinse 10 kat iyi olmak gerekiyor. Bu nedenle çalışanlarını özenle seçerler. Hatayı önleme, onu düzeltmekten daha kolay ve daha az maliyetlidir söylemini hepimiz duymuşuzdur. Ancak, Netflix’e göre bu yenilik gerektiren alanlar için geçerli değildir.

Her şey için bir politikanın olmaması gerektiğine de inanıyorlar. Yeri geliyor gece geç saatlerde veya hafta sonu çalışabiliyorlar bu nedenle de 9/5 mesai saati limitleri bulunmamaktadır. Benzer şekilde standart bir izin prosedürleri de yoktur. Sadece işlerin tamamlanıp tamamlanmadığına bakıyorlar.

Şimdi Netflix’e göre firmaların uzak durması gereken 3 şeyden bahsedeceğim ancak, kabul edelim bu maddelerden en az biri mutlaka çalıştığınız şirketlerde vardır. Hatta 3’ünün birden olması da şaşırılacak bir şey değildir. İşte o 3 madde:

  1. Tepeden aşağıya karar-alma mekanizması
  2. Yönetim onayı
  3. Komiteler

Yaratıcılık Hocası; Netflix

Netflix’in İnovasyon konusunda bizlere öğretecekleri:

  1. Kendini yok et: Eğer kişiler veya şirketler kendilerini değişime uğratma adına yok etme cesaretlerine sahip değillerse inovasyondan yararlanamazlar. Çünkü gerçek inovasyon önce kendini değiştirmekten başlar. Netflix, mail üzerinden posta yoluyla DVD satışından, teknolojiyi kullanarak eğlence devine nasıl dönüştüğüne bakmak lazım.
  2. Acı noktalara bak: Bazen ihtiyacımız olan büyük ve yeni bir fikir değildir. Matbaanın icadıyla, insanlar yıllardır kitap basar ve bunu satar. Ancak, Amazon bir gün Kindle’ı çıkardı ve birçok insanın sürekli kitap alma sürecinde çektiği zorluklara çözüm üretti. Aynı şey Netflix için de geçerlidir. DVD kiralama noktasında yaşanan zorluklara bakılarak müşteri ihtiyacına yönelik fikirler üretildi.
  3. Kötü fikir yoktur: Mükemmel fikrin gelmesi için bekleyemezsiniz. Akla uygun gelen fikirlerin denenip başarısız olmasıyla bir üst düzeye taşınması sağlanır. 
  4. Riski kabullen: İnovasyonun en önemli yanı, riske karşı yeterli toleransa sahip olmaktır. Ortaya attığınız fikri uygulamaya geçtiğinizde onun başarısız olacağına inanarak başlamayın, tam tersine gidebildiği yere götürün (bu süre çok da uzun olmamalıdır). Her başarız süreç, bir sonraki sürecin temeli niteliğinde olacaktır.
  5. Israrcı ol: 99 denemede başarısız olsanız bile 100.nün başarılı veya başarısız olacağını bilemezsiniz. Bu nedenle eğer başarıya ulaşacağa inanılıyorsa, çalışmalarda ısrarcı olup, süreci devam ettirmek gerekir. 

Not; Netflix’e nasıl üye olunur? sorularına yanıt olarak; İnternet üzerinden üye olunabilen Netflix, standart paket ile HD yayın kalitesi sunarken aynı zamanda 4K çözünürlüğü de internet hız ve paket tercihine göre sağlayabiliyor.

Yazar: mehmet atalYorum yapınKategori: AnalizEtiketler: dijital, DVD Kiralama, inovasyon, iş modeli, netflix, video on demand, yaratıcılık, yenilik



Veri Yeni Petrol ise Enerji Yeni İnternet midir?

Okunma Süresi: 8 Dakika Yazar: Şahin ÇAĞLAYAN Güncelleme: Şubat 8, 2020 13:56Yorum yapın Kategori: Blockchain Etiketler: amazon, blockchain, blockchain tabanlı enerji ticareti, comcast, elektrik araç, elon musk, enernet, facebook, google, netflix, powerwall, şarj, uber, veri, veri madenciliği, yapay zeka

Abone ol


Mahşerin dört atlısı, yapay zeka, nesnelerin interneti, büyük veri analizi ve blockchain teknolojileri farklı sektörlere nüfuz ettikçe ‘Veri Yeni Petroldür’ deyişi günden güne vücut buluyor.

Aynı mantıkla enerjinin de yeni internet olduğunu söyleyebiliriz. Nasıl mı? Hadi biraz beyin fırtınası yapalım. Sensörlerden, sosyal medyadan, kurumsal sistemlerden üretilen veriyi bir yakıt olarak hayal edelim.

Günümüzde üstel olarak artan veri hacmini göz önünde bulundurursak, bu yakıtı, kaynağı sınırlı fosil bir enerji yerine güneş ve rüzgar gibi sınırsız bir yenilenebilir enerji kaynağı olarak düşünmek daha mantıklı olacaktır.

Nasıl ki enerji problemimiz doğadaki sınırsız enerji kaynaklarının yetersizliğinden değil, enerjiyi verimli şekilde yakalayıp depolayamamamızdan kaynaklanıyorsa, veride de aynı durum söz konusu.

Güneş paneli olmadan güneş ışınımını tüketilebilir elektriğe dönüştüremeyeceğimiz gibi; veri madenciliği ve yapay zeka teknolojileri olmadan üretilen ham veriyi faydalı bilgiye çeviremeyiz, kendimizi veri çöplüğünde buluruz.

Petrol ve veri analojisindeki gibi enerji ve internet ağlarının gelişim süreçleri de birbirine çok benziyor.

Enerji ağımız da internet ağının 30 yıl önceki bebek adımlarına benzer adımlarla analogtan dijitale doğru evriliyor, kapsama alanını genişletiyor.

Tesla gibi şirketlerin başını çektiği enerjinin interneti ağı için ‘’enernet’’ tabiri kullanılıyor.

enernet nedir, enernet ve internet karşılaştırması, enernet özellikleri, enernet neleri değiştirecek

Size Bir Spoiler Verelim

Aradaki benzerlik akılalmaz derecede değil mi?

Teknolojik tarafta bu kadar analoji yapabiliyorken, enerji ve internet iş modelleri için de aynı şeyleri söyleyebiliriz.

Aslında şu an size bir spoiler veriyoruz. 1992 yılında olduğunuzu ve geleceğe baktığınızı düşünün.

Henüz Amazon, Google, Facebook, Netflix, Uber gibi internet devlerinin yeşermediğini..

Şimdi aynı patlama enernet devleri için yaşanacak, doğacak iş fırsatlarını, yaşanacak yaratıcı yıkımı tezahür edebiliyor musunuz?

amazon,google,iş modelleri,netflix,facebook

Peki nedir bu enernet?

Enernet için temiz enerji üretimi, depolanması ve dağıtımı amacıyla oluşturulan dinamik, çok katılımlı yeni nesil bir enerji ağı diyebiliriz.

Zaten Tesla ve Edison zamanından beri enerji şebekemiz ilmek ilmek örülmüş, tüm dünyaya yayılmış durumda.

Enernet, mevcut enerji şebeke altyapısını sensörler, yapay zeka, blockchain, yenilikçi bulut servisleri gibi teknolojilerle güncelleyince ortaya çıkacak enerji ağı.

Bu ağ beraberinde verimli enerji üretimini, iletimini, dağıtımını ve tüketimini getiriyor.

Bunun yanında güneş, rüzgar gibi dağıtık enerji üretim kaynaklarından mikro-şebekeler vasıtasıyla çok daha fazla yararlanabilmeyi; enerji depolama sistemleri ile daha önce olamadığımız ölçüde esnek olabilmemizi sağlıyor.

Bir anlamda eski enerji şebekesine bir işletim sistemi aklı ekleniyor.

Modern telekom ve internet şebeke altyapısında önemli katkısı olan, meşhur ‘Metcalfe Yasası’nın sahibi Bob Metcalfe diyor ki ‘’Yıllardır internet altyapısını, daha büyük internet servisleri inşa etmek için kullandık, şimdi enerji problemini çözmek için kullanmanın tam zamanı’’.

Elon Musk Metcalfe’yi duymuş olsa gerek ki o da şöyle diyor:

‘’Evinizde bir güneş çatısına, bir Powerwall’a ve bir de elektrikli arabaya sahipseniz tüm enerji sorununuzu çözebilirsiniz’’.

Blockchain, Enerjinin Yeni Ağı Enernet’in Dinamosu mu Olacak?

Çoğu otorite, blockchain teknolojisinin internetin yarattığı yaratıcı yıkımı katlayarak tüm sektörleri dönüştüreceğine inanıyor.

Dijitalleşme yolunda en bakir sektörlerden biri olan enerji sektörünün bu yıkımdan kaçabilmesi çok olası gözükmüyor.

Peki blockchain teknolojisinin enerji dikeyinde uygulama alanları neler?

Blockchain, enerji piyasasındaki ticari işlemlerin güvenli ve şeffaf şekilde yapılabilmesini mümkün kılması, gerçek zamanlı sensör ve sayaç ölçümlerini kullanarak yeni mekanizmalar üzerinden paydaşlara çeşitli teşvikler önerebilmesi ve enerji alışverişi/anlaşmalarında kayıt defteri olarak kullanılabilmesi ana başlıkları altında sektörde kendine yer edinmeye başladı.

İlginçtir ki enerji sektörü gibi tutucu ve hantal bir sektör, bu teknolojiyi beklenmedik bir açıklıkla ve istekle kucaklamaya başladı.

Tesadüf müdür bilinmez, Blockchain’in enerji sektörüne penetrasyon zamanlaması, tam da sektördeki tüketiciden (consumer) üretici-tüketiciye (prosumer) geçiş dönemine denk geldi.

Öyle ki, Peer to Peer (P2P) olarak adlandırılan “eşler arası” enerji alım satımlarından Blockchain’in üreten tüketicilere, ürettikleri enerjileri hali hazırdaki enerji şebekesi üzerinden satmak için sağladığı güvenli platform sayesinde enerji alışverişi sağlanabilmekte, finansal mahsuplaşmalar yapılabilmektedir.

Bunun yanında, elektrikli araç, güneş paneli, depolama sistemi gibi yenilikçi enernet teknolojilerini daha fazla kullanılması için farklı oyunlaştırma mekanizmaları üzerinden kripto paralarla teşvikler de başlamış durumda.

Diyelim ki çatınızda güneş panelleriniz var ve güneşli bir günde tükettiğinizden fazla enerji ürettiniz.

Nesnelerin interneti teknolojisi sayesinde akıllı sayaçlardan ve güneş eviricinizden anlık toplanan veriler, hem ne kadar enerji ürettiğinizi, hem de tükettiğinizi anlık olarak platforma bildirecek, bu veriler Blockchain altyapısı üzerinden kayda alınacak.

Kullanıcılar, enerji borsasındaki piyasa fiyatlarına göre elektriği depolayabilecek ya da komşularıyla beraber kurdukları mikro şebeke üzerinden elektriğin arz-talep dengesine göre satabilecek.

Alıcı ve satıcı taraf arasındaki ticarete ilişkin ödeme ve fatura işlemleri de akıllı kontratlar üzerinden gerçekleşecek ve kayıt altına alınacak.

Böylece aracılar aradan kalkacak, insanlar kendi oluşturdukları piyasa yapısına ve şartlarına göre ticaret yapabilecekler, şeffaflık artacak, küçük bir konut sahibi bile devasa bir enerji şirketinin sahip olduğu ticaret mekanizmalarını kullanabilecek.

Yeni Bir Uber mi Doğuyor?

Elektrikli araçlar hayatımıza daha çok girdikçe, bu araçların enerji ihtiyacı için daha yaygın şarj istasyon ağlarının kurulması olmazsa olmaz hale gelmiştir.

Milyonlarca elektrikli aracın yollara çıkacağı senaryoda, ki bu senaryo çok da uzak değil, elektrik talebi de üstel olarak artacaktır.

Burada çok değerli bir kaynak da beraberinde gelecek : normalde çok pahalı olan enerji depolama kapasitesi…

Düşünsenize, bir elektrikli aracınız varsa, aslında bir mobil enerji depolama ünitesi sahibisiniz. Bundan nasıl para kazanabilirsiniz?

Uber,elektrik araç
blockchain enerji
blockchain enerji sektörü
blockchain enerji konya
blockchain energy applications
blockchain energy australia
blockchain energy amsterdam
blockchain energy asia
blockchain energy africa
blockchain energy brooklyn
blockchain energy berlin
blockchain energy business model
blockchain energy book
blockchain energy business
blockchain energy billing
blockchain energy bloomberg
blockchain energy belgium
blockchain energy boston
blockchain energy contracts
blockchain energy consumption index
blockchain energy consumption
blockchain energy companies
blockchain energy conference
blockchain energy consortium
blockchain energy coin
blockchain energy company
blockchain energy cost
blockchain energy course
blockchain energy distribution
blockchain energy data
blockchain energy deloitte
blockchain energy demand
blockchain energy definition
blockchain energy disruption
blockchain energy efficiency
blockchain energy efficient
blockchain energy exchange
blockchain energy europe
blockchain energy events
blockchain energy explained
blockchain energy ey
blockchain energy electricity
blockchain energy forum
blockchain energy grid
blockchain energy germany
blockchain energy grids
blockchain energy industry
blockchain energy ico
blockchain energy ibm
blockchain energy inc
blockchain energy intensive
blockchain energy investment
blockchain energy india
blockchain energy ireland
blockchain energy infrastructure
blockchain energy issue
blockchain energy jobs
blockchain energy law
blockchain energy labs
blockchain energy london
blockchain energy meaning
blockchain energy market
blockchain energy management
blockchain energy markets
blockchain energy mckinsey
blockchain energy marketplace
blockchain energy microgrid
blockchain energy meter
blockchain energy mit
blockchain energy mooc
blockchain energy new york
blockchain energy news
blockchain energy network
blockchain energy needs
blockchain energy netherlands
blockchain energy pdf
blockchain energy problem
blockchain energy project
blockchain energy pwc
blockchain energy projects
blockchain energy platform
blockchain energy podcast
blockchain energy ppt
blockchain energy power
blockchain energy production
blockchain energy report
blockchain energy renewable
blockchain energy requirements
blockchain energy regulation
blockchain energy retail
blockchain energy romania
blockchain energy storage
blockchain energy sector
blockchain energy startups
blockchain energy saving
blockchain energy sector pdf
blockchain energy startup
blockchain energy sharing
blockchain energy system
blockchain energy singapore
blockchain energy trade
blockchain energy trading
blockchain energy trading platform
blockchain energy transactions
blockchain energy technology
blockchain energy transition
blockchain energy token
blockchain energy transaction
blockchain energy trading uk
blockchain energy trading brooklyn
blockchain energy use case
blockchain energy use cases
blockchain energy use
blockchain energy uk
blockchain energy utilities
blockchain energy usa
blockchain ve enerji
blockchain energy video
blockchain energy youtube

Blockchain ve Enernet

Blockchain ve enernet burada da işin içine giriyor.

Blockchain teknolojisi, elektrikli araç şarj istasyonlarından alınacak depo doluluk bilgisi, ne kadar elektrik kullanıldığı, aracın ne zaman, nerede, ne kadar süre şarj edildiği, ne zaman şebekeye deşarj yoluyla enerji geri bastığı gibi bilgileri kullanarak buradaki ticareti kayıt altına alabilecektir.

Herhangi bir elektrikli araç sahibi, aracını park ettiği zamanlarda şebeke operasyonları için kullanılmasına izin vererek ekstra gelir elde edebilecektir.

Elektrik talebinin fazla olduğu saatlerde, elektrik tedarik şirketleri elektrikli aracınızın bataryasındaki kapasiteyi enerji dengelemesi için kullanabilecektir.

Aracını park edip mobil uygulamadan amadelik onayı vererek yattığı yerden aylık $100 para kazanmayı, bunu yaparken de arz-talep dengelemesine katkı koyduğu için daha az fosil kaynak kullanılmasına yardımcı olmayı kim istemez ki?

Kim bilir, belki de yeni nesil Uber, bu tip enernet uygulamasından doğar…

Enernet Hangi Oyuncuları Yerinden Edecek?

Radyoların, faks makinalarının ve televizyonların bilgisayarlarla ve akıllı telefonlarla yer değiştirmesi gibi; enerji şebekesi de tek taraflı yapıdan çift taraflı yapıya geçiyor, insanların piyasaya katılımına imkan vermeye başlıyor.

Peki bu artan katılım kimleri gece uyutmuyor?

Eski nesil enerji şirketleri yavaş yavaş gelirlerinden olmaya başladı, iş yapış şekillerini değiştirmezlerse batmaya mahkumlar.

Bir yazılım şirketi, binlerce konutu dijital olarak birleştiren sanal bir şebeke kurup kocaman bir nükleer santrale kafa tutabiliyor.

Enerji dağıtım şirketleri, servis tedarikçileri, sadece elektrik/su/doğalgaz satışından para kazanan şirketler artık yeni nesil dijital servisleri kucaklamak; bununla da yetinmeyip müşterilere sundukları hizmetin merkezine koymak durumundalar.

Bir bakış açısı da bu dönüşümün elektrik iletim, dağıtım hatlarını işleten şu anki şirketlerin katılımı olmadan yapılamayacağı yönünde.

Google nasıl ki telekom servis sağlayıcısı Comcast’i öldürmediyse ve Comcast süregelen altyapı servisini yeni modellerle vermeye devam ettiyse; enerji şebekesini işleten şirketlerden inovatif olanlar da bu değişimi kucaklayabilir, başkası onları yıkmadan kendi kendilerini yıkarak dönüştürebilirler.

Bunun için inovasyona açık olmaları, teknoloji girişimleriyle daha yakın çalışmaları; onlara yatırım yapmaları, hatta satın alarak organik bir parçaları yapmaları gerekiyor.

Referanslar:

https://techcrunch.com/2017/01/22/energy-is-the-new-new-internet/Microgrids and the blockchain are powering our energy future
A revolution in energy generation is happening. The days when millions of people’s electricity needs were met by a…www.wired.co.uk

Yazar: Şahin ÇAĞLAYANYorum yapınKategori: BlockchainEtiketler: amazon, blockchain, blockchain tabanlı enerji ticareti, comcast, elektrik araç, elon musk, enernet, facebook, google, netflix, powerwall, şarj, uber, veri, veri madenciliği, yapay zeka



Başarının Kriteri; Yenilikçi İş Modelleri

Okunma Süresi: 4 Dakika Yazar: Sertaç Şamioğlu Güncelleme: Şubat 8, 2020 14:16Yorum yapın Kategori: Analiz, Köşe Taşı İçeriklerimiz Etiketler: akıllı telefon, ekosistem, IoT, iphone, iş modelleri, netflix, uber

Abone ol


Dünya değişiyor ve değişen dünyada geleneksel iş modelleri yerini yeni iş modellerine bırakıyor. Peki iş modeller nasıl, neden değişiyor? 

Birçoğumuz değişen talebin arzın değişmesine sebep olduğunu söyleyecektir. Peki Iphone biz mi istedik? Ya da Uber‘i ? Ya da Netflix ‘i? Bence değişen arz talebi de değiştiriyor.. Neyi talep ettiğinize emin olmadığımızı ancak arzın bizi tatmin etmesi ile birlikte ihtiyacımızın değiştiği ve yeni talebimizin olduğunu düşünüyorum.

Değişen İş Modelleri

Talebinize Göre Özelleştirme (Features On Demand)

Bu başlık altında benim aklıma ilk olarak Nokia 3310 geliyor… bir telefondan beklenen her şeyi verebilen hatta yılan oyunu bile oynayabildiğimizi dayanıklı bir telefondu. Şimdi ise espiri konusu oldu… iPhone ya da Akıllı telefon neyi değiştirdi?

Kafası karışık, ne istediğinden emin olamayan müşteri tabanına bir telefondan beklenen her şeyi verebilen ancak farketmeye başladığınız ihtiyaçlarınız için de size destek olup özellik ekleyebilmenizi sağlayan bir telefon verildi. Havalı olmasının dışında bu kadar tutmasını ancak böyle açıklanabilir diye düşünüyorum. 

Günde kaç adım attığımı bilmek istiyorum; akıllı telefonunuz yanınızda bunu sizin için yapabilir. 

Uyku kalitemi ölçümlemek istiyorum, bunu da sizin için yapabilen bir akıllı telefonunuz var. Uygulama Mağazasına uğramanız yeterli..

Ekosistem’in Gücü

Akıllı telefonlardan önce her müşteri/kullanıcı telefon markasını sunduğu hizmetlerle sınırlıydı. Üreticilerin her şeye  fikren ve kaynak olarak yetişmesi mümkün değil! Bu sebeple kendi gelirini yaratabilecekleri bir alan sunuldu ve bu alan kendi ekosistemini geliştirdi. Şu an uygulama mağazalarındaki uygulamaları sayesinde globalleşen şirketler var…

Dilediğin Zaman Dilediğin Yerde (Service on Demand)

Netflix! Hepimiz bir şekilde film izleyebiliyorduk. Ancak şu an netflix ya da internet tabanlı içerik bizlerin birer ihtiyacı!

Havalı filmler, diziler sunmasının dışında bizlere sunduğu değer; film izlemek için önceden plan/program yapmamıza, fiziksel bir mağazaya uğramamıza ve ne izleyeceğimize önceden karar vermemiz gerek kalmamasıdır. İnternetin ve üyeliğinizin olması yeterli; geri kalan her şey için netflix vb.

Emre Amade Mülk/Varlık (Asset on Demand) 

Yaygınlaşmaya başladığı ilk alan olarak taşımacılık sektörünü ele alabiliriz. Uber! Hali hazırda gitmek istediğimiz yere bizler götüren taksilerimiz varken; Uber neden bir ihtiyacımız oldu? 

Değer Katkısı; Emre amade taşımacılık hizmetinin sunmasının yanında bir de yolcu adına bazı kayıtlar tutması ile güvenlik de vaadediyor olmasıdır. Yolculuk geçmişime ve kimle yolculuk yapabildiğine istediğim zaman erişebiliyorum; yolculuğum şansıma kalmıyor.

Bir muhattapla yolculuğumu değerlendirebiliyor ya da şikayetlerimi dile getirebiliyorum. En önemlisi; aracın plakasını, şöförünü kendim bile farketmediğim bir problem için kaydetmeme gerek yok, bu bilgilere ihtiyaç duyduğum anda erişebiliyorum.

Sahip olma ekonomisi yerini paylaşım ekonomisine bırakıyor. Saatlik bazda araç kiralama vb örneklerin hayatımızda daha fazla yer alacağı seneler geliyor.

Başarılı IoT Uygulamaları için Hangi İş Modeli?

IoT İş Modeli

akillisebekeler.com

Öncelikle M2M ile hayatımıza giren varlıklarımızı internete bağlayarak takip edebilmemizin bir adım ötesine geçmemiz gerektiğine inanıyorum. IoT Uygulamalarında müşterinin/tüketicin beklentisi kendine özgü, farkında bile olmadığı ihtiyaç duyduğu BİLGİNİN verilebilmesidir.

Akıllı bileklik ve internete bağlı diş fırçası kullanan biri olarak şunu söyleyebilirim; ben kendimin neyi yanlış ya da eksik yaptığımı görmek ve bana özgü öneriler görmek istiyorum! Sadece genele kıyasla basit öneriler beklentimin altında kalarak hayal kırıklığına uğratmasa da tatmin etmiyor diyebilirim.

Yerli Ekosistem

Değişen bir diğer iş modeli de artık patates baskı ürün ya da servislerin her ülke ya da pazarda başarılı olamamasıdır. Müşteri/tüketici kendine özgü çözümler beklediğinden uygulama/servis sahipler ilgili pazarlarda yerli ekosistem ile işbirliğine gitmesi zorunluluğu doğmuştur.

Yazar: Sertaç ŞamioğluYorum yapınKategori: Analiz, Köşe Taşı İçeriklerimizEtiketler: akıllı telefon, ekosistem, IoT, iphone, iş modelleri, netflix, uber



Birincil kenar çubuğu

Sosyal Hesaplarınızda Bize de Yer Verin!

+30.000 okuyucumuza teşekkür ederiz. Siz de aramıza katılarak ekosisteme katkıda bulunun...

Eposta adresinizi paylaşmak istemiyor musunuz? Size uygun platformlar için ↓↓↓

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Medium
  • Pinterest
  • RSS
  • Tumblr
  • Twitter
  • YouTube

En’ler

  • Tek ve Çok Zamanlı Tarife Nedir?
  • Elektrik Faturası Açıklamaları

Köşe Taşı İçeriklerimiz

tek zamanlı ve çok zamanlı tarife tek zamanlı çok zamanlı tarife tek terimli çok zamanlı tarife tek zamanlı tarife tek zamanlı tarife birim fiyatları tek zamanlı tarife fiyatları 2019 tek zamanlı tarife birim fiyatları enerjisa tek zamanlı tarife nedir tek zamanlı tarifeye nasıl geçilir tek zamanlı tarife fiyatı enerjisa tek zamanlı tarife birim fiyatları tek zamanlı mesken tarife enerjisa tek zamanlı mesken tarife elektrik enerjisa tek zamanlı tarife enerjisa tek zamanlı tarife nedir çok zamanlı tarife enerjisa enerjisa tek zamanlı tarife fiyatı tek zamanlı mesken tarife fiyatı tek zamanlı mesken tarife nedir tek zamanlı mesken tarife tek zamanlı mesken tarife 2019 tek zamanlı mesken tarife 2018 tek zamanlı mesken tarife ne demek tek zamanlı mesken tarife 2019 fiyatı tek zamanlı mesken tarife 2017 tek terim üç zamanlı tarife ne demek elektrikte tek zamanlı tarife nedir tek terimli tek zamanlı tarife ne demek tek terimli üç zamanlı tarife tek terimli 3 zamanlı tarife tek zamanlı tarife mi çok zamanlı tarife mi Tek ve Çok Zamanlı Tarife, genel tüketim alışkanlıklarımız baz alınarak günün belli zaman dilimlerine bölünerek fiyat avantajı sağlamakla birlikte tüketiminin şebekeye aynı anda yüklenmemesi hedefi güdülmektedir.epdk elektrik birim fiyatları 2018 sanayi elektrik birim fiyatı 2018 1 kw elektrik fiyatı 2018 elektrik kw fiyatı 2018 şantiye elektrik birim fiyatı 2018 elektrik birim fiyatı 2019 enerjisa birim fiyat 1 kw elektrik fiyatı 2019 enerjisa telefon numarası enerjisa müşteri hizmetleri enerjisa toroslar enerjisa başkent enerjisa ayesaş enerjisa arıza enerjisa istanbul tek zamanlı tarife birim fiyatları su hangi saatlerde ucuz 2018 su kullanımının ucuz olduğu saatler elektrik fiyatı hesaplama elektrik faturası hesaplama 2018 elektrik tüketimi hesaplama elektrik fatura sorgulama kwh hesaplamatek terimli tek zamanlı mesken nedir 23 242 akıllı elektrik sayacı tarifeleri 2018 22 362 4 ag tttz mesken 22 227 tek zamanlı mı üç zamanlı mı tek zamanlı elektrik tarifesi 26 373 tek zamanlı tarife mi çok zamanlı tarife mi

Tek ve Çok Zamanlı Tarife Nedir?

Copyright © 2022 - akillisebekeler.com | Yeni Nesil Akıllı Teknolojiler -Giriş